kamela-logotyp-szczytna

Krajowy Plan Odbudowy i Zwiększania Odporności

ELŻBIETA WYDRYCH DOM WCZASOWY "KAMELA" realizuje przedsięwzięcie Nowe usługi i cyfryzacja szansą na zwiększenie odporności i dywersyfikacje działalności, w ramach:
Program Krajowy Plan Odbudowy i Zwiększania Odporności
Komponent A „Odporność i Konkurencyjność Gospodarki”
Inwestycja A1.2.1 Inwestycje dla przedsiębiorstw w produkty, usługi i kompetencje pracowników oraz kadry związane z dywersyfikacją działalności

Krótki opis:
Planowana inwestycja polega na zwiększeniu odporności firmy na sytuacje kryzysowe poprzez rozszerzenie i dywersyfikację prowadzonej działalności oraz wprowadzenie nowych usług, które będzie oferować w zdalnej formie (bezdotykowa rezerwacja, płatności). Zakres przedsięwzięcia obejmuje m.in.:

  • PLAC REKREACYJNY - SPORTOWY
  • ALTANA DYDAKTYCZNA DO 35M2
  • WIATA DYDAKTYCZNA DO 50M2
  • ROBOTY BRUKARSKIE
  • MEBLE OGRODOWE
  • ZESTAWY MEBLI DREWNIANYCH
  • KURSY NA ANIMATORKĘ
  • SZKOLENIA REZERWACJI ONLINE
  • ZESTAWY NAGŁOŚNIENIOWE
  • PROJEKTOR I EKRAN
  • LAMPY SOLARNE
  • SYSTEM REZERWACJI ON-LINE z automatycznym generowaniem kodów PIN do zamków hotelowych

Inwestycja będzie realizowana na własnym obiekcie. Trwać będzie do 12 miesięcy.

Projekt zakłada:

  • wdrożenie systemu zdalnej rezerwacji i obsługi, co może potencjalnie zwiększyć odporność firmy na sytuacje kryzysowe, takie jak lockdown'y
  • wdrożenie całkowicie nowych usług w ramach kodu PKD 85.51.Z Pozaszkolne formy edukacji sportowej oraz zajęć sportowych i rekreacyjnych
  • wdrożenie rozwiązań nowszych niż dotychczas stosowane, zapewniających w szczególności niższe niż koszty oraz niższe zużycie energii.

W ramach projektu będzie realizowany komponent inwestycyjny, cyfryzacja, zielona transformacja, szkoleniowy oraz doradczy. W projekcie uwzględniono główne obszary/zasady horyzontalne UE tj. Zrównoważony rozwój, Równość szans i niedyskryminacja, Równość płci zgodnie z zapisami w sekcji „Zgodność przedsięwzięcia MŚP z politykami horyzontalnymi Unii Europejskiej”.

Cel/cele lub zadania:

Głównym celem przedsięwzięcia MŚP, o którego dofinansowanie ubiega się Firma, jest zwiększenie odporności firmy na sytuacje kryzysowe oraz poszerzenie jej działalności o nowe usługi zgodnie z kodem PKD: 85.51.Z Pozaszkolne formy edukacji sportowej oraz zajęć sportowych i rekreacyjnych, których obecnie podmiot nie świadczy. Cel jest zgodny z kosztami wykazanymi w harmonogramie rzeczowo-finansowym. Obecnie Wnioskodawca prowadzi działalność w ramach kodu PKD 55.20.Z, skupiając się na wynajmie obiektów noclegowych. W odpowiedzi na zmieniające się warunki rynkowe i wyzwania, z którymi mierzy się branża turystyczna, firma planuje rozszerzyć i zdywersyfikować swoją działalność poprzez wprowadzenie nowych usług w ramach kodu PKD 85.51.Z, obejmujących pozaszkolne formy edukacji sportowej oraz zajęcia sportowe i rekreacyjne.

Grupy docelowe
Zajęcia sportowe i rekreacyjne dla najmłodszych (w ramach nowego kodu PKD:

85.51.Z Pozaszkolne formy edukacji sportowej oraz zajęć sportowych i rekreacyjnych. "Mali Mistrzowie" - Zajęcia sportowe i rekreacyjne dla najmłodszych

Opis:
"Mali Mistrzowie" to program zajęć sportowych i rekreacyjnych przeznaczony dla dzieci w wieku od 3 do 6 lat. Program ma na celu rozwijanie u dzieci sprawności fizycznej, motoryki, koordynacji ruchowej, umiejętności współpracy i integracji społecznej. Zajęcia prowadzone są przez wykwalifikowanych instruktorów w formie zabaw i gier dostosowanych do wieku i możliwości rozwojowych dzieci.

Program zajęć:

  • Zabawy ruchowe i gry zespołowe
  • Gimnastyka i akrobatyka
  • Piłka nożna, koszykówka, siatkówka
  • Zajęcia taneczne i rytmiczne
  • Sporty walki (np. judo, karate)
  • Pływanie
  • Wspinaczka sportowa
  • Zajęcia na świeżym powietrzu (np. gry terenowe, pikniki)

Usługa świadczona odrębnie dla wszystkich zainteresowanych, nie tylko obecnych klientów.

Koszt przedsięwzięcia w PLN:
Wartość przedsięwzięcia: 629 618.75
Wysokość dofinansowania z UE: 358 268.42

Efekty/produkty/usługi/korzyści

Dywersyfikacja działalności firmy przyniesie szereg korzyści, które przyczynią się do zwiększenia jej odporności na sytuacje kryzysowe:

  1. Zwiększenie przychodów i dywersyfikacja źródeł dochodu:
    Wprowadzenie nowych usług pozwoli firmie na pozyskanie nowych klientów i zwiększenie przychodów. Dywersyfikacja źródeł dochodu zmniejszy uzależnienie firmy od jednego segmentu rynku, co zwiększy jej odporność na wahania koniunktury. Nawet w przypadku kryzysu, który dotknie jedną z branż (np. wynajem, hotelarstwo), firma będzie mogła częściowo zrekompensować straty przychodami z pozostałych segmentów (np. zajęcia sportowe i rekreacyjne).
  2. Wzmocnienie pozycji rynkowej:
    Rozszerzenie oferty usług wzmocni pozycję firmy na lokalnym rynku i zwiększy jej rozpoznawalność. Firma będzie postrzegana jako bardziej wszechstronna i oferująca szerszy zakres usług, co może przyczynić się do pozyskania nowych klientów i zwiększenia lojalności istniejących.
  3. Zwiększenie odporności na trendy rynkowe:
    Różnorodność usług sprawi, że firma będzie mniej podatna na trendy rynkowe, które mogą negatywnie wpływać na jeden segment rynku. Nawet w przypadku spadku popytu na usługi noclegowe, firma będzie mogła nadal generować przychody z zajęć sportowych i rekreacyjnych.
  4. Przygotowanie na przyszłe wyzwania:
    Dywersyfikacja działalności pozwoli firmie na elastyczne reagowanie na przyszłe wyzwania i zmiany rynkowe. Firma będzie lepiej przygotowana do radzenia sobie z nieprzewidywalnymi wydarzeniami, takimi jak pandemie czy kryzysy gospodarcze.

#KorzyściDlaCiebie
#NextGenerationEU
#FunduszeUE

www.mapadotacji.gov.pl